策划一个成功的公关活动能不断提升企业形象，积累无形资产摊销，推动市场销售。所谓三分策划，七分实施，公关策划活动有基本的方式可供遵照，但也是有许多方法。

1、总体目标一定要量化分析
    公关活动非常是大中型公关活动通常消耗许多人力资源、物力资源、资金资源，而没有目标而消耗重金做活动是万万不可的，总体目标不确立是不值的。总体目标一定要量化分析。
    例如这次活动目的在传播知名品牌定义，那总体目标便是活动要从哪些层面打造品牌定义，活动前中后期如何阶段性传播扩张，它并不是期冀式的观察，只是为期不远。仅有量化分析总体目标，公关策划活动与实施才可以确立方位，才会事半功倍。

2、集中化传播一个产品卖点
    一场公关活动是展现公司企业形象的服务平台，并不是一般的营销活动，要明确活动产品卖点（主题风格），并以产品卖点做为策划的根据和主线任务。仅有提炼出一个独特的产品卖点，造就公关活动的“眼”并传播，才可以把相关整合资源起來，进而进行活动总体目标。
    自然，集中化传播一个产品卖点，并并不是只传播一条信息内容，只是把活动总体目标和总体目标群众二项要素融合起來，关键突显一个产品卖点，提升活动的实效性。

3、公关活动原是便是一个新闻媒体
    公关活动自身便是一个传播新闻媒体，它具有大众媒体的许多特性，其功效和大众传播媒介对比，仅仅公关活动实施前不产生传播功效，一旦活动进行起來，它就能造成优良的传播效用。
    在策划与实施公关活动时，配置好的相对的会刊、手机通讯录、内部刊物、宣传策划材料等，完成传播整合资源，能提高公关活动的使用价值与实际效果。

4、没有调研就没有话语权
    许多公关企业做公关活动，因欠缺群众科学研究观念或群众科学研究水准比较有限、代理费用少、時间紧等缘故，省去群众调研这一关键工作中阶段已经是习以为常的事儿。
    但“没有调研就没有话语权”，“知己知彼，百战百胜”。公关实践活动说明，公关活动的可行性分析、费用预算、群众遍布、场所交通情况、有关法律法规等都应开展详尽调研，随后开展较为，产生数据分析报告，最终做出客观性管理决策。

5、策划要全面，实际操作要严实
    公关策划活动有什么方法呢？关键是一点：全面。这是由于公关活动让我们的取得成功或不成功的机遇仅有一次。公关活动并不是电影拍摄、电视机，不可以重新来过，每一次全是直播现场，一旦出現出错无法挽回，决不能心存侥幸。

6、化困境为机会
    产生突发事件时，要灵活应变，不必手足无措，不要抱怨，应维持保持清醒，要理智，快速查清缘故并确定客观事实的实情。已导致不良影响的，一种方式是立即向群众赔罪，避免再产生，不一样新闻媒体创建对立面关联。
    防止负面消息，策略解决媒体与群众关联，不然修补较难；另一方式是，化困境为机会，依靠紧急事件扩张传播范畴，依靠社会舆论传播诚心，争得群众的适用，反处于被动为积极。

7、多方位评定
    在对公关活动开展评定时，通常是只评定实施实际效果，评定不足全方位。如能在评定时，除实施实际效果外再评定活动总体目标是不是恰当、产品卖点是不是独特、经费预算资金投入是不是有效、资金投入与产出率是不是正比、群众材料收集是不是全方位、新闻媒体组成是不是科学研究、群众与新闻媒体关联是不是更为推进、社会资源是不是提升、多方满意率是不是量化分析等，则公关活动的总体实际效果才可以反映出去。这类多方位评定有益于活动绩效考评、责任到人，更能提升工作经验，为下一次公关活动的策划与实施打好基础。

8、用公关方式处理公关难题
    公关是社会行为，营销推广是经济发展个人行为，公关活动关心群众，营销活动关心顾客，公关与销售市场差别很大，营销推广的方式不适感用以处理公关难题。公关活动的群众十分多，顾客仅仅群众的一种。不一样的群众，应用的公关方式也不一样。因此，要摆脱“公关活动便是营销”的错误观念，用公关方式处理公关难题。

    公关策划活动与实施必须工作经验的累积，公关活动要重策划，更应重实施。公关策划活动与实施，也有许多方法能够运用，要是持续吸取经验并运用于实践活动中去，一定能策划与实施出大量、更有知名度、更取得成功的公关活动。

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