老板不批预算:
创意点不足/活动思路不连贯/预算太高,不能让人联想到活动可能会带来的效果或者觉得你本身就是个bug,这活动交给你八成得砸。
物料出现纰漏:
前期确认工作不完善,对应负责人不仅没有严格把控细节,更没有planB可供替换。
活动节奏混乱:
人员分工没有落实到位,没有明确具体的时间节点。
活动策划没效果很大一部分的原因是缺少前期调研工作,没有充分了解用户和市场,活动策略不对,劲没使到正确的地方,所以,不管是怎么做也是杯水车薪。
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